哪有这样的道理？
不过，周不器人微言轻，越是足坛了解得深入，越是觉得想改变这个根深蒂固的体系过于困难。
如果去做足球游戏，就可以把这样的劣势变成优势了。
因为足坛里乱象频频，足坛权力高度集中化，只要跟国际足联达成了协议，很多基于球员的知识产权上的分歧就可以压下去了。
就可以花最少的钱把这件事办成。
周不器基于对足坛的理解，对足球游戏未来的运营策略也有了比较清晰的思路。
这是他的一大优势。
比科乐美和ea都强多了！
国内的权力和资本的关系，跟世界足坛里的情况几乎一模一样，他就是在这种大环境中成长起来的企业家。
他再熟悉不过了。
他最知道怎么在这种夹缝中实现自身利益的最大化，同时还不会连累到自身的名声。
这也是他认为自己如果去搞一款足球游戏，会比ea更优秀的原因。
术业有专攻。
这是周大老板的“专攻”。
不过，首先得能说服nai科乐美才行，最好是畅游能够从科乐美手里，把《实况足球》这款游戏给买过来。
这就可以省去很多麻烦了。
任羽辛对此没什么信心。
现在的科乐美实力挺强，市值22亿美元，是日本第二游戏公司，仅次于市值58亿美元的思嘉。目前没有遇到经营危机，恐怕很难会选择出售核心资产。
任羽辛道“我此前做过一些简单的了解。去年，思嘉的收入是40亿美元，净利润是45亿美元……”
“多少？”
周不器惊了个呆。
任羽辛知道他震惊的点，笑着说“真是这样，这是日企的通病，销售额挺高，利润率太低。”
周不器道“那天我在网易那边，听说网易游戏的毛利率，可以达到90%。这思嘉的数据也太难看了，净利润才10%出头。”
任羽辛道“跟游戏的品类有关，网易做的是p端的网游，是毛利率最高的一类。畅游的《天龙八部》都差不多。但日本的游戏公司，在收益结构方面还是过于传统了，不管是思嘉、科乐美还是卡普空，几乎50%的营收都是来自家庭游戏。”
“呃……”
周不器算是见识到了这些日本老牌游戏公司的落后与陈旧，完全与时代脱节了。
所谓的家庭游戏，就是买一个游戏机，插上游戏光盘，然后连接到电视上，拿着手柄通过电视屏幕来玩游戏。
基本上还是80年代的游戏模式。
竟然有50%的营收还来自这种最传统的方向，可见这些传统的知名日企是多么地落后，曾经引领全世界的游戏风潮，后来被欧美超越，被韩国超越。
现在，畅游该带头。
国内的游戏产业也要全面地碾压日本了。
任羽辛笑着说“思嘉的净利润45亿美元，现在的市值才58亿美元，只有13倍的pe。比ea还不如，ea还有18倍的pe呢。畅游现在是26倍。”
周不器问“科乐美呢？查过吗？”
任羽辛点了点头，“科乐美比思嘉还差，去年的销售额是256亿美元，净利润只有22亿美元。现在的市值22亿美元，只有10倍的pe。”
“家庭游戏呢？”周不器隐约找到了一个可以对《实况足球》下手的好办法，“有多少？”
任羽辛的功课做得很好，很多数据脱口而出，“去年，科乐美的家庭游戏销售额有所下滑，不过仍有131亿美元的销售额。”
“有手游呢？”
“没有。”
“一个都没有？”
周不器有些难以置信。
任羽辛道“思嘉、e、科乐美、卡普空这些老牌的游戏公司，旗下就没有任何一款手游。不仅没有手机，p端的游戏也会被限制发展。他们主要做的是电视游戏，以及掌上游戏。基本上80%-90%的收入都是来自这两个方向。”
周不器目光灼灼，“好啊！太好了！”
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