初代iphone的售价同样为599美元，但是当时初代iphone发售的时候，虽然定价是599美元，但是他们和AT T公司（可以看成是阿美利肯电信）签订了为期两年的合约，用户在选购AT T通话套餐后，可以以299美元的价格获得一款4GB内存的初代iphone。
也就是说，即便是苹果刚开始做iphone，他们把定价标高的同时，也要想各种办法把价格压在300美元以下这条线以下。
Mphone采用了大量先进技术，光是存储和最先进制程的芯片就是一笔不菲的费用。但即便如此定价599美元和699美元，利润率也有40%。
在确定定价的时候，现在这个时间点，利润不是最重要的，最重要的是尽快扩大市场，有足够多的消费者购买Mphone，通过他们使用微信、微博和NewPay，构成次生态的护城河。
后世的智能手机只有两种生态，IOS和安卓。现在的硬件条件，不足以支撑操作系统，更不支撑将应用商店开放给软件开发者们。
因此现在无法通过共享利益给其他企业，让他们共同加入MOS的生态中，靠操作系统构建起护城河。
那么只有通过软件，也就是微信、微博、NewPay这些软件，这样的次生态，也就是说用户使用这些软件，用户们将被软件绑定。
消费者一直购买苹果，很大程度上是对生态的依赖，那么软件构筑的“次生态”同样可以让消费者养成这种依赖。
现在来说，微信、微博和NewPay是Mphone独享，等到手机操作系统成熟之后，可以引入广大互联网企业开发app之后，再将这三款产品开放给其他手机厂商们。
“目前销量如何？”新的一个工作周，周新来到Matrix的办公大楼，他们租下了几栋楼，组成一个片区作为Matrix的办公地点。
西莫看了眼手上的报表数据说道：“目前首周全美的Mphone激活数已经接近八万台。其中有五万台Mphone，用户是通过NewPay扫描二维码的方式完成支付的。
作为定价如此高的消费品，这个数字已经称得上卓越了。”
周新悬着的心可以放下来了，和Matrix键盘只通过旗舰店和线上销售不同，Mphone几乎铺遍了所有线下销售渠道。
但是他们关注的不是销售数，因为这存在压货的可能性，他们更关注手机的激活数，这才是最真实的数量。
代表着用户购买后有多少用户开始使用Mphone，也关系到Mphone内置应用的成败。
周新说：“持续关注Mphone的激活数情况，我们的数据需要细化到每天，而且要关注每个州的销售情况，并对销售情况不佳的州，让销售部门和广告投放部门针对性想策略。”
周新停顿片刻后，继续说：“目前硅谷的着名人物，还有谁没有用上Mphone？
我们的对象不仅仅是硅谷的着名人物，全美谁有名，最受关注的名人有哪些，就和他联系，让他帮我们推广Mphone。
我们只需要他使用Mphone，在微博上注册账号就可以。
另外我会亲自和时代华纳沟通，Quora要成为下一款登陆Mphone的应用。”
为什么首周八万台Mphone激活能够让周新感到满意，因为当年第一代iphone发售，也才130万的销售数。
iphone起飞要到第二款iphone，也就是iphone 3G，1100万部的销量，让iphone成为移动互联网时代如日中天的存在。
对Mphone这种半智能机来说，首周能卖8万台，已经是营销投放到位和线下渠道发力，以及周新的名气号召下。
而且和其他手机不同，当下其他手机品牌的手机在发售时是销售高峰，随着时间推移，他们必须要通过降价来促进销量，并且效果有限。这和电影票房有点类似，首周电影票房最高，后面是一路下滑的态势。
而借助移动APP生态的Mphone，只会随着内容和用户的积累，让Mphone的口碑发酵，进而带动销量的增长。
西莫迅速说：“好，我会尽快安排他们，将名人们按照影响力排序，然后去邀请他们。”
周新点头：“另外就是多点触控电容式触摸屏的研发，进度方面需要你亲自来把握。
在我看来Mphone算得上成功，下一代Mphone能否成功，触摸屏的成败是关键。
一块完整的屏幕，没有键盘的束缚，是多么美妙的一件事。
Mphone将会有更多的发挥空间，会有更多的网页应用可以搬到手机上。”
已经从诺基亚退休的西莫，到matrix之后焕发了第二春，在亲自参与Mphone项目，并且首周销量证明消费者是愿意为Mphone买账后，他对工作更加有激情了。
人最痛苦的事在于失去目标，西莫大半截已经入土的年纪，刚刚走上事业的巅峰，成为诺基亚董事长，还没到两年就被诺基亚扫地出门，本来以为人生报仇无望，结果Mphone的成功让他隐约看见复仇的希望。
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